Facilitate Change! #9 Systemische Aufstellung

Facilitate Change! #9 Systemische Aufstellung

Warum ist systemisch-somatische Aufstellungsarbeit in transformatorischen Bewegungen in Organisationen hilfreich? Sie gibt uns die Möglichkeit auf die Gegenwart bezogen Systeme zu erkunden, um die Beziehungen darin zu klären. Sie trägt zur Stärkung, Ausrichtung und Aktivierung von Ressourcen und Kräften bei

Facilitate Change! #8 Gewaltfreie Kommunikation

Facilitate Change! #8 Gewaltfreie Kommunikation

Von der Deeskalation in gewalttätigen Konfliktsituationen bis hin zur Methode für teaminterne Öffnungsprozesse – die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall E. Rosenberg findet eine immer größere Beliebtheit. Denn sie hat eine relativ einfache Struktur und führt bei konsequenter Anwendung zu

Facilitate Change! Jahresfeier

Facilitate Change! Jahresfeier

Es war Ende 2017: 30 Personen, zu gleichen Teilen in den Bereichen persönliche, organisatorische und gesellschaftliche Transformation tätig, kamen im Meeet zusammen. Aus diesem inspirierenden Abend sind nicht nur einige interessante Kontakte und Kollaborationen enstanden, sondern u.a. auch die Serie:

FACILITATE CHANGE! #7 Theory U

FACILITATE CHANGE! #7 Theory U

Theory-U – Wie kommt das Neue in die Welt? Veränderung findet in immer kürzeren Zeitabständen statt und wird zudem komplexer und weltumfassender. Das Gefühl von Wandel ist allgegenwärtig und die Erfahrungen der Vergangenheit scheinen nicht mehr auszureichen, um den neuen

FACILITATE CHANGE #6: Participatory Leadership – Art of Hosting

FACILITATE CHANGE #6: Participatory Leadership – Art of Hosting

Participatory Leadership begreift den Dialog zwischen verschiedenen Stakeholdern als Treiber für Entwicklung und Veränderung in Organisationen. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie wir im Zeitalter der Vielfalt, organisationale Räume schaffen, in denen sinnhafte, gute Gespräche stattfinden können, in denen

Facilitate Change #5: Die Kultur des Redekreises

Facilitate Change #5: Die Kultur des Redekreises

Wie kann in Gruppen Weisheit generiert werden? Wie können wir kollektive emotionale Intelligenz entwickeln und vor allem erfahren? In Zeiten tiefgreifender Veränderungen reicht der bisherige, meist rein intellektuelle Zugang zu unseren komplexen gesellschaftlichen Problemen nicht mehr aus. Wir sind angehalten,

FACILITATE CHANGE! Workshop 4: Org Prototyping

FACILITATE CHANGE! Workshop 4: Org Prototyping

OrgPrototyping: Ein Modell für den Einsatz von organisatorischen Prototypen, um die Transformation von Organisationen gelingen zu lassen Die fortschreitende Vernetzung der Gesellschaft erhöht die Komplexität der Kommunikation und des gemeinsamen Handelns. Das trifft sowohl für Organisationen, aber auch für eine